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FalconChen
2019-03-01 19:39
动弹
"另一种间接承担责任的方式是成为团队中其他人的导师,自愿帮助新人加速成长,为任何有需要的人提供帮助。通过介入和解决别人的问题,你不仅可以学到更多自己专业之外的知识,而且随着时间的推移,你还能在团队中逐步树立“及时雨”的名声。最终,这样的声誉可能会令你成为团队领导或者其他管理职位,只要你愿意走这条路。"
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评论 ( 1 )
FalconChen
弹主
2019-03-01 19:39
from "软技能:代码之外的生存指南(异步图书)" by 约翰 Z. 森梅兹(John Z. Sonmez), 王小刚
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