如果你能通过把一个封闭的问题转变为一个更开放的问题来重新定义是或否的选择，这会极大改变你所做的决定。@@在只能选择是与否的问题，我想到了稍瞬即逝的机会，那真的是机会吗？作者举的例子是在考虑我是否应该辞职时，可以通过转换为“如何”或“什么”的开放性问题。如我该如何改变我在这份工作中的处境？在辞职和无动于衷之间还有其他可能性吗？

问题的关键不在于做出艰难的决定，而在做出决定前考虑更多的可能性。
每个决定至少要有3个选项。

@@我越来越觉得这是一本改变思维方式的书。