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Falcon
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冒泡
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Falcon
2022-01-02 15:42
冒泡
在“拒绝—退让”策略的影响下,人们不仅会答应别人的请求去履行自己的诺言,而且还会答应别人更进一步的要求。这是因为这个策略的产品:对协议达成负有更多的责任感和更高的满意度。正是这两个甜蜜的副产品,才使受害者愿意履行他们的诺言,并做出进一步的承诺。@@这副作用很厉害呀
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Falcon
2022-01-02 14:43
冒泡
互惠原理和认知对比原理结合在一起就会产生一种可怕的力量。“拒绝—退让”策略正是这两者相结合的产物,因此它产生的效果十分惊人。@@这是1+1大于三的力量吧……
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Falcon
2022-01-02 14:36
冒泡
真正的谈判高手最初提的条件虽然都很夸张,但从不会特别离谱。@@否则会被认为没有诚意,以后的退让就不会被看成真诚的让步了。
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Falcon
2022-01-02 14:32
冒泡
当一个较大的请求转换到一个较小的请求时,成功的关键就在于这个举动要使被请求者感觉到这是一种让步。所以即使第二个请求实际上仍是一个很大的请求,但只要比第一个请求小,这个策略就会起作用。@@据作者的实验表明,这种策略会使人们答应一个实质请求的机率变成原来的3倍!效果惊人
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Falcon
2022-01-02 14:25
冒泡
“拒绝——退让策略” 你先提一个比较大的、极有可能会被我拒绝的请求,然后当我拒绝这个请求之后,你再提一个小一些的,你真正感兴趣的请求。如果你能很有技巧地提第二个请求,让我觉得是你的让步,而让我也觉得有义务做出相应的让步,更有机会同意这第二个请求。@@非常狡猾的策略,但我应该中过这招。
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Falcon
2022-01-02 10:39
冒泡
发生摩擦时,如果能提醒自己,对方和我一样无辜,会有很大的帮助。只要想想太阳不偏心地同时照在我们两个身上。@@这是同理心吧,作者是一个人之初,性本善的拥护者。
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Falcon
2022-01-02 10:35
冒泡
你想要什么,就会得到什么,如果你想赢,就一定会在冲突时争个胜负,但是胜负之争只会让胜者有罪恶感,且让败者愤恨不满、心存报复。在争吵中赢过了伴侣,你的心情会很好吗?你以为这样就结束了吗?对方也许在等着机会报复呢。@@胜负心是人际交往中的一个陷阱,不局限于亲密关系,这种斗争没有赢家,只有仇家,反省一下自己争强好胜的时候。
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Falcon
2022-01-02 10:22
冒泡
@@有效沟通的八个纲要问题:
1.我想要什么?
2.有没有什么误会要先澄清的?
3.我所表达的情绪,有哪些是绝对真实的?
4.我或我伴侣的情绪,是不是似曾相识?
5.这种情绪是怎么来的?
6.我该怎么回应这种情绪?
7.情绪背后有哪些感觉?
8.我能不能用爱来回应这种感觉?
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Falcon
2022-01-02 10:04
冒泡
我用问题的形式来表达,因为问题能让我们搜索自己的灵魂,去找答案,而指示方向却往往让人公式化。@@学到了,问题的形式确实更好,比如《掌控习惯》里年终总结就是用的问题。好像老外更喜欢用问题的形式,我们更喜欢用什么路线方针政策之类的东西,在灵活性上就差了,而且缺乏趣味,一听就是死记硬背的东西。
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Falcon
2022-01-02 09:46
冒泡
只要你肯放下立场,不管结果是怎样,对你永远是只有好处没有坏处的,因为坚持立场所得到的,只有理直气壮和骄傲所带来的不真实的安全感。放了手,就能得到自由,让自己在智慧和成熟中成长。@@这有点车轱辘话,怎么放下立场?就不能顺着之前的案件来分析一下吗,这里写得不好。或者作者也没想解决问题。抱歉,看到后面,作者其实是写了案件解决方法的,但在这里断章有点怪怪的?
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