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Falcon

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  • Falcon
    2022-02-28 06:13
    冒泡
    飞影pb2.0这鞋子的调性十分诡异，mono网面延展性本来就差，它还在鞋楦侧面用硬质塑胶糊了一圈飞影的字样，这种设计应该是仿nb的一款产品，但人家那个是常规材质的鞋面，延展性很好，（虽然我不清楚是不是也是用塑胶这么简单粗暴糊上去）但是将两种原本延展性就极差的材质还组合起来，把侧面弄得更坚硬无比，产生了1+1大于3的“扬短避长”的效果，不管从哪个角度说都不是很聪明的方式。
    这样的实际体验就是当小拇指一侧与侧面接触，那种痛苦就跟撞墙的效果差不多。为了缓解这种状况，我想了几个办法，譬如鞋带绑松一点、换薄一点的鞋垫，穿薄一点的袜子，这些方式治标不治本，最后再修改跑法，对前脚掌跑法，尽量使用跖骨着地会好一点。
    也许群里有哥们说得对，应该买大半码，但它发售时说没有偏码，我居然信了，再也不贸然去买什么首发了，还有再这么撞击下去我小拇指外侧的骨头要散架…
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  • Falcon
    2022-02-28 04:55
    冒泡
    @@现在看起来，美国的做法很让人惊讶，它并没有把战时短视的目标导向、命令主导的科学研究延续到战后，尽管它被证明在战时是成功的策略，似乎是更有效率、顺理成章的策略。而是在战后把大量的精力和资金投向了长期的基础研究，在这点上仍然有清醒的认识。
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  • Falcon
    2022-02-28 04:46
    冒泡
    @@这篇1945年范内瓦·布什写的报告《科学，永无止境的前沿》在现在看来也毫不过时。“如果一个国家只能依靠别国来更新基础科学知识，那么它会在工业化中丧失先机，在世界贸易中失去竞争力” “曼哈顿计划受益于战前欧洲物理和化学的基础研究，原子弹是美国机械创造力的产物，这个战时美国科学界标志性的国货，从根本上来说，是一件舶来品”。
    遥想当下国人为我国航天事业长足进步自豪骄傲的同时，是不是也应该意识到这还是建立在别国基础研究之上的舶来品？
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  • Falcon
    2022-02-28 04:35
    冒泡
    基础研究，在研究时不考虑实际结果，其研究结果是普遍性知识，以及对于自然及其法则的理解。这种普遍性的知识提供了很多能解决重要实际问题的方法，尽管它可能无法为其中任何一个具体问题提出完整、明确的答案…@@这可能是基础研究不被重视的原因，它无法解决一个具体问题，不符合市场经济。
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  • Falcon
    2022-02-28 04:29
    冒泡
    @@怎么这么熟悉，这不就是举国体制的项目管理么？
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  • Falcon
    2022-02-28 04:28
    冒泡
    提出一个问题，并解决这个问题，凭借的是团队合作、规划设计、有效管理，而非仅靠满足好奇心的欲望。——1945年8月7日广岛原子弹爆炸的次日，《纽约时报》对曼哈顿计划的报道评论。@@报道可能有些偏激，但关于执行力的判断，仅有好奇心不足以成事是对的。
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  • Falcon
    2022-02-28 04:17
    冒泡
    一个人的死亡，就像一大强国的衰落，

    本有勇猛的军队、领袖和先知，

    本有富有的港口和巡航四海的船只。

    但如今它再也不会解救任何被包围的城池，

    不再与人歃血为盟。

    ——切斯瓦夫·米沃什《堕落》

    @@这诗很有意思，或许可以从反面想象一下现在乌克兰的无力感。
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  • Falcon
    2022-02-28 04:08
    冒泡
    以引述他人的言论及问题来强调自己的观点。@@引述他人的言论强调自己的观点可以理解，引述他人的问题来强调自己的观点…我似乎理解了为什么很多欧美作者的书很多方法都是以问题的方式提出的，然后用自己的回答形成观点。最典型的是我之前看的《亲密关系》如何处理亲密关系中的权力斗争，还有更早前在网上看的如何写晨间/晚间日志，也是回答几个问题；《掌控习惯》里作者说他写年终总结的方式也是回答那几个问题。

    好处是提供了思考的方向，不至于漠然或者一拍脑袋，最重要的是给予了读者最大程度的灵活性，也就是所谓的尊重读者。
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  • Falcon
    2022-02-28 03:58
    冒泡
    事实上，他们两人的需求珠联璧合：法伯急切地需要一名政治游说者，正如拉斯克急需一名科学战略家一样。就像两队旅者的相逢，每一队都带着另一方需要的半张地图。@@这是小说的写法吗，这个铺垫简直太有戏剧性了。
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  • Falcon
    2022-02-28 03:51
    冒泡
    委员会不应该容纳四名以上专业人士和科学家，首席执行官应该是非科学人士。@@这下外行人领导内行人坐实了，现在看来肯定会被攻击政治不正确。但换一种角度想，谁是内行谁是外行，在治疗癌症方面毫无疑问科学家和医生是内行，可是运营一个社会组织，社会活动家，或者说“专业社交家”才是内行，他们懂得如何支配影响力。
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